פלאקארד: חברת הסליקה הטובה ביותר לעסק

אין עסק דיגיטלי טוב שלא מחובר למערכת סליקה. כל עסק באשר הוא חייב מערכת סליקה, בין אם מדובר בחנות פיזית או חנות דיגיטלית. אך חברות טכנולוגיות, נותני שירות בדיגיטל ועסקים במסחר האלקטרוני חייבים להתחבר לחברת סליקה וכדאי שזו תהיה החברה שתתן להם את המענה הטוב ביותר.

סליקות האשראי בעסק שלך הם לב הפעילות העסקית שלך וסגירת עסקאות מבוססות בעיקר על מערכת האשראי איתה אתה עובד. כיום יותר ויותר חברות מציעות שירותי סליקה ובעלי העסקים צריכים לבחור את החברה שתתן להם את השירות המדויק להם ותשרת אותם מההתחברות הראשונית למערכת ועד לפעולות יומיומיות בעסק.

חברת פלאקארד מציעה  פתרונות מתקדמים לסליקה ובקרת כרטיסי אשראי לעסקים. החברה עובדת עם עסקים קטנים, חברות ותאגידים ומחזיקה בידה את הפתרונות המדויקים לכל עסק! לפלאקארד יש מחלקות פיתוח בתוך החברה אשר עובדות מסביב לשעון במטרה לתת שירות איכותי ואדיב ללקוחות שלה. כך שלא משנה באיזו בעיה נתקלתם, תמיד יהיה לכם את המענה הטוב והמהיר ביותר. 

החברה קיימת מעל 35 שנים וכל הזמן מתעדכנת ומפתחת פתרונות מתקדמים וטכנולוגיים אשר מתאימים להתפתחות המואצת של כרטיסי האשראי והעולם העסקי שקורה במהלך השנים. פלאקארד עומדת בתקנים  EMV ו-PCI ושמה דגש על שרידות מערכת עבור חברות גדולות ותאגידים. החברה מחזיקה במחלקת לוחמי סייבר להגנה רב שכבתית על פרטי האשראי שלכם ושל הלקוחות שלכם ובנוסף מחזיקה הגנה הטובה ביותר בארץ בשיטת D3Secure אשר נועדה להגן מפני גניבות אשראי, הכחשות עסקאות ועוד.

פלאקארד פיתחה מערכת ניהול אחורית לעסק עם דוחות מפורטים אשר עוזרים לבעלי עסקים לנהל את העסק שלהם בצורה שוטפת ונוחה ועם מינימום מאמץ. בין פיתוחי החברה קיימים מערכות כמו התאמות אשראי, ממשקי תוכנה סגורות, התאמות SAP ועוד. אז אם אתה בעל עסק ואתה מחפש את החברה המקצועית ביותר, היכנס לאתר 'פלאקארד' סליקה לעסקים, שם תוכל לראות את הפעילות הרחבה של החברה ואף ליצור עמם קשר מיידית.

בניית אתרים ומיזמים: ביומיטק תעזור לך לבנות את המיזם היוקרתי שלך כמו שחלמת

כל עסק בשנת 2023 מבין שמיזם טכנולוגי בעסק זהו השלב הבא והנחוץ בפיתוח העסקי. בין אם אתה יזם או בעל עסק, פיתוח אפליקציה או כל מיזם טכנולוגי אחר תורם רבות לתדמית העסק, לחשיפתו ואף יוצר הכנסה נוספת ולפעמים ללא מאמץ.

עסק שכבר עשה דריסת רגל ראשונה ומוצלחת בעולם העסקי תמיד יחפש להתקדם. כיום יותר ויותר עסקים בוחרים לבנות אתר אינטרנט אשר יהווה עבורם ערוץ שיווק נוסף, ערוץ מכירות נוסף ויגדיל את ההכנסות השנתיות בעסק. או במקרה אחר, במיוחד כאשר אנו מדברים על יזמים עם רעיונות לסטארט-אפ, יזמים רבים מגיעים עם רעיונות ששווים מיליונים ובוחרים להקים מיזם טכנולוגי הדורש ידע בתכנות. כך או כך, חברת ביומיטק יודעת לתת את השירות הנכון על פי צורך והצוות בחברה מומחה בכל מה שקשור לתוכנה וכתיבת קוד. 

חברת ביאומיטק היא בית פיתוח תוכנה ופיתוח אפליקציות מהמתקדמות והמקצועיות ביותר בארץ. החברה קיימת מעל ל- 20 שנה ומציעה שירותים טכנולוגיים רבים שיעזרו לך להגשים את החלום שלך ולבנות מיזם ייחודי, יוקרתי ואיכותי. החברה מחזיקה בצוותי תוכנה במיקור חוץ, צוותי אפיון ועיצוב, מתכנתים המומחים בבניית אתרים ומפתחי אפליקציות. ביאומיטק מיומנת בחיבור בין האנשים הנכונים, כך שאם אתה מחפש את החברה הנכונה לצמוח איתה, חברת ביאומיטק תתאים לך את הצוות הנכון ביותר להגשמת הרעיון שלך.

החברה מאמינה בשקיפות מלאה מעל הכל. ביאומיטק מבינה כי בעל המיזם ומנהל הפרויקט האמיתי הוא בעל הרעיון ולכן שמה דגש על קשר הדוק בין צוות המתכנתים לבעל העסק לאורך כל תהליך הפרויקט. לאורך עבודתך עם ביומיטק תקבל דוחות התקדמות בכל שלב בפרויקט. צוות המתכנתים הינו צוות מסור, אחראי, אמין ואדיב ויודע לתת לך את התוצאות הטובות ביותר בזמן הקצר ביותר.

נותן שירות בתחום הטיפולי ורוצה להיכנס לדיגיטל? המהפך הטכנולוגי של חברת BEME

החלק הזה מיועד לנותני השירות בתחום הביוטי אשר מחפשים פלטפורמה דיגיטלית שתגביר את ההכנסות והחשיפה של העסק. אחד האתגרים היותר נפוצים אצל נותני שירות בתחום הביוטי והטיפוח, זה האהבה העזה למקצוע עצמו אשר מצריכה את המטפל להיות בהתעסקות מתמדת בשיווק העסק ומציאת לקוחות. רוב בעלי הקליניקות מעדיפים פשוט לעשות את מה שהם אוהבים בלי נושא השיווק על הראש. בימי נועדה להקל על בעלי הקליניקות העצמאיים ולעזור להם לעשות את מה שהם באמת רוצים לעשות ובקלות! הרי בסופו של דבר, הם הגיעו לעבוד במקצוע שלהם ולא לעבוד בשיווק. 

הכירו את בימי אשר יצרה מהפך טכנולוגי ענקי בתחום הקליניקות ועולם היופי המתפתח!

BEME הינה פלטפורמה ייחודית אשר נועדה אך ורק לנותני שירות בתחום הטיפולי. חברת BEME נותנת הזדמנות ייחודית לשיווק העסק שלך ועוזרת לך להגדיל את כמות הפניות החודשיות של מטופלים פוטנציאלים לקליניקה שלך. 

בימי נוצרה מתוך הרצון לתת לנותני שירות הזדמנות לעשות את מה שהם אוהבים 24/7 מהזמן בלי להתעסק בשיווק באופן מסיבי אשר לוקח את רוב הזמן. איך זה עובד?

1. בשלב הראשון יש להיכנס לאתר של בימי וממלאים פרטים אישיים ואת פרטי הקליניקה על פי השאלות המוצגות בטופס באתר המיועד לבעלי קליניקות.
2. לאחר מכן נציג מטעם החברה יוצר קשר ובתהליך משותף העסק שלך יוצג באתר עם כל הפרטים הרלוונטיים בקטגוריה המתאימה לתחומכם.
3. לקוחות פוטנציאלים נכנסים לאתר BEME ומחפשים את השירות הרצוי שלהם ומוצאים את הדף שלך בעזרת מערכת סינון מתקדמת.
4. הלקוחות יכולים לראות את כל פרטי השירות של כל קליניקה ובכך הם בוחרים למי לפנות, אז כדאי להשקיע  בתוכן ובתמונות בדף העסק.
5. לקוחות פוטנציאלים מתקשרים אליכם לסגירת עסקה ואתם מבצעים את מעמד המכירה וסוגרים את העסקה בקלות.

אז אם יש לך קליניקה בתחום היופי כמו: קוסמטיקה, טיפולי פנים, יישור שיניים, הסרת שיער בלייזר, מרפאות שיניים, הלבנת שיניים ועוד, זה המקום בשבילך.

האתר שלכם חייב קידום אורגני בגוגל : הכירו את TOVANA חברת הקידום הטובה ביותר

יכול להיות שאתה לאחר עבודה קשה וארוכה ובנית סוף סוף את האתר שלך או שאולי אתה בתהליכי בניית אתר לעסק. כך או כך, חשוב שתכיר את הדרכים הטובות ביותר שיעזרו לך לחשוף את האתר שלך ובכך לייצר כניסות שוטפות של קהל היעד שלך אל תוך האתר. ישנם עסקים אשר אינם בקיאים בדיגיטל ובטוחים שברגע שהם בנו את האתר שלהם הם עשו הכל ועכשיו אפשר להירגע ולחכות למכירות הנחשקות. אבל זה לא עובד ככה וכדאי להבין זאת כמה שיותר מהר. 

אתר טוב לעולם לא מייצר לקוחות אם לא משקיעים בקידום האתר במנועי החיפוש של גוגל: קידום אורגני או ממומן. קידום ממומן יכול להיות טוב לתחילת הדרך שלך כדי לייצר כניסות והכנסות מיידיות. אך ההמלצה לשיווק איכותי שיחסוך לך הרבה כסף בטווח הארוך היא להשקיע בקידום אורגני של אתרך. קידום אורגני איכותי יבטיח את מקומך בעמודים הראשונים של גוגל על פי מילות המפתח הרלוונטיות. חשוב לבחור חברת קידום אורגני אמינה שיודעת לעשות את זה בצורה הטובה ביותר ולתת תוצאות ראשונות בגוגל בטווח הארוך. קידום אורגני טוב יחסוך לך בעתיד את כל הכסף שאתה צריך להוציא על פרסומים ממומנים.

חברת TOVANA הינה חברת קידום אורגני במנועי החיפוש של גוגל אשר פיתחה שיטות קידום ייחודיות וטכנולוגיות. החברה עושה קידום אורגני לחברות וצברה ניסיון רב בקידום לחברות גדולות. תובנה מציעה ליווי אישי מלא ביצירתיות לכל לקוח. החברה יודעת להתאים לכל עסק תכנית מותאמת בדיוק לצורכי אתר העסק והשיווק שלו. אם אתה מחפש קידום אורגני שיקפיץ אתכם קדימה, יחד עם יחס יוצא דופן, שקיפות מלאה ומיומנות מקצועית גבוהה, תובנה היא חברת הקידום עבורכם. על ידי מקדם אורגני מיומן, החברה תבנה איתך תכנית אסטרטגית ממוקדת כך שבמהלך הקידום תקבל תוצאות מרחביות וחזקות הרבה יותר.

לסיכום, אם אתה בעל עסק ואתה מחפש את הדבר הבא שיקפיץ לך את העסק, את השירות הטכנולוגי הזה שאתה ממש צריך, החברות שהצגנו בפנייך יתנו לך את המענה המקצועי והאמין ביותר, נסה אותנו! בהצלחה.

הפוסט העסק הדיגיטלי שלך: חברות שירות טכנולוגיות שאתה חייב להכיר הופיע ראשון במקומון רמת גן

למעשה, לעיתים קרובות הליווי העסקי מתחיל בהתמקדות בתחום מסוים המהווה נקודת תורפה, שבו קיים קושי, ולאחר שמייצבים אותו ומוצאים פתרון, לרוב ממשיכים אל נושאים נוספים שגם אותם ניתן, כדאי וצריך לשפר. עם זאת, בחירת מסלול הליווי היא כמובן סוגיה אישית של בעל העסק, אשר לאור היכרותו עם האתגרים ולאור התייעצות עם היועץ העסקי, בוחר את המסלול המתאים לו ביותר.

אילו מסלולי ליווי קיימים בייעוץ עסקי, ומה מתאים לכם

בשורות הבאות תובא סקירה של מסלולי הליווי המרכזיים של ייעוץ עסקי, ולמי הם מתאימים במיוחד. כאמור, הליווי הוא גמיש ועשוי תוך כדי הדרך להתפרש על פני תחומים נוספים. עוד יש לציין כי משך המסלול עשוי להשתנות מעסק לעסק בהתאם לאופי הפעילות, הבעיות הקיימות, היעדים שמבקשים להשיג ורצונות בעל העסק, החל במספר פגישות בודדות ועד לליווי רצוף למשך תקופה ארוכה.

המסלול הפיננסי בליווי עסקי

מסלול זה מתאים לכל עסק אשר בו מתעוררים קשיים פיננסיים. למשל, בעל עסק המרגיש כי אין מיצוי אופטימאלי של הפוטנציאל העסקי וששורת הרווח נמוכה מזו שניתן היה לראות. או למשל, בעלי עסקים שמופתעים שוב ושוב לגלות שהשורה התחתונה, הכסף שנכנס לחשבון, נמוכה יותר מזו הצפויה לאור הפעילות המתקיימת. כמו כן, מסלול זה מתאים לכל עסק שבו ניהול הפן הפיננסי אינו מספיק מקצועי, לוקה באי סדר, בחוסר הבנה כלכלית מספקת וכדומה. ומעבר לכך, המסלול מיועד לכל בעל עסק המעוניין לשפר את הרווחיות. אכן, מדובר במסלול שבו המיקוד הוא על שיפור הרווחיות. אמנם, גם המסלולים הנוספים שיתוארו בהמשך יובילו בסופו של דבר לשיפור של הרווחיות ואף המחזור באופן ישיר או עקיף, אך כאן ההתמקדות מאוד ברורה כבר למן ההתחלה בפן הכלכלי. התהליך מתחיל עם סקירה יסודית שמבצע היועץ העסקי לגבי ההתנהלות הפיננסי, לרבות סקירה של דוחות רואה החשבון, תמחור המוצרים והשירותים, אילו מהם יותר ופחות רווחיים ומדוע, ההסכמים עם הספקים, המשרות והמשכורות, מבנה התקציב והוצאות הייצור והתפעול, מצב התזרים, מצב ההלוואות והתחייבויות נוספות של העסק, מקורות ההכנסה ממכירות ומימון, ועוד. 

בהתאם לסקירה מספק היועץ העסקי תמונת מצב בהירה בגובה העיניים, אשר לא פעם מאפשרת לבעל העסק להבין בפעם הראשונה בצורה ברורה את המצב הפיננסי , את הגורמים לחולשות ובעיות בתחום, את אפשרויות הייעול, וכדומה. בתוך כך, במידת הצורך מוציא היועץ העסקי דוחות משלו, כגון דוח פר פרויקט, דוחות רווח והפסד ועוד, השונים מאלו של רואה החשבון. אלו דוחות ברורים ומובנים המביאים את מכלול הנתונים (שחלקם חסרים בדוחות של רואה החשבון ומהווים מקור לטעויות), ומתייחסים בזמן אמת אל הנתונים הנחוצים לניהול השוטף. 

כמו כן, בהתאם לסקירה היועץ העסקי יעלה תובנות לשיפור והמלצות עבור צעדים ליישומן. כך למשל, ייתכן שהיועץ העסקי יבצע תמחור מקצועי ומחודש לחלק או לכלל השירותים והמוצרים, כאשר הפעם התמחור מתייחס אל מכלול הנתונים הרלוונטיים (בניגוד להשוואה אל מחירי המתחרים בלבד). כמו כן, היועץ העסקי עשוי להמליץ על שיפור תנאים בהסכמים מול חלק או כל הספקים תוך ניהול משא ומתן, צמצום היקפי משרות, וצעדים רבים נוספים המובילים להתייעלות בהוצאות, ומכאן להגדלת הרווחיות. 

בנוסף לכך, מטרתו של היועץ העסקי היא להוציא את בעל העסק עם הבנה וכלים שיאפשרו ניהול פיננסי תקין באופן עצמאי מכאן והלאה. על כן, הליווי יכלול בנייה משותפת ונכונה של יעדים עסקיים, הסברים על עבודה נכונה עם מספרים, כיצד ניתן לחסוך במיסוי, כיצד לבנות דוח תזרים מזומנים, ובכלל כיצד לשפר ולנהל את כל הקשור לכסף בעסק.

מסלול שיווק בייעוץ עסקי

כידוע, תחום השיווק, הפרסום והמכירות הינו לחם חוקם של מרבית העסקים. לפיכך, מסלול השיווק בייעוץ עסקי מיועד לכל עסק המתמודד עם קשיים בתחום המכירות שאינן מתרוממות כרצוי או כצפוי, לעסקים המעוניינים להגדיל את המחזור, לעסקים שקיימת בהם תחושה שמאמצי השיווק אינם מספיק ממוקדים ואפקטיביים, וכיוצא בזאת. 

בין היתר, הליווי במסלול הזה עשוי להתמקד במחלקות השיווק והמכירות ובעבודתן השוטפת, ובאופן שבו מייצרים מערכת הפועלת בכל עת. במידה ומתגלות בעיות, היועץ העסקי עשוי לעבוד על חידוד תסריטי המכירה, תיקון שגיאות בהוצאות הצעות מחיר, פולואפ ללקוחות וכדומה. כמו כן, עשויה להתבצע עבודה על בידול העסק, כלומר על ההיבטים המייחדים אותו גם בתוך ענף שבו קיימים עסקים רבים המציעים מוצרים דומים, כיצד מייצרים סיפור מיוחד ושונה המדגיש את איכויות העסק ונטמע בתודעה. 

בתוך כך, ייתכן מאוד שיבוצעו סקירות של המתחרים והאסטרטגיות השיווקיות שלהם, אילו מהן עובדות טוב יותר ופחות, מה הם מדגישים, מיהם המתחרים הישירים והעקיפים ומה הם עושים, הגדרות ברורות ומדויקות של קהל היעד וכדומה. כלל הנתונים הללו ונוספים ישמשו לבנייה אסטרטגיה שיווקית שמטרתה להקטין את המקריות או המזל בשיווק, ולעבור לתוכנית עסקית ריאלית וממוקדת באפיקים שבאמת מתאימים לעסק ובעלי סיכוי גבוה להניב פירות. 

לשם כך, היועץ העסקי גם יסקור ויסביר לבעל העסק לגבי ערוצי השיווק הקיימים והמומלצים עבורו. אפיקים אלו יכולים להיות למשל שיתופי פעולה עסקיים, כאשר היועץ העסקי מסייע להתגבר על חסמים ביצירת קשרים, השתתפות בקבוצות נטוורקינג ובחירה בקבוצות המתאימות, וכמובן כל הקשור למדיה הדיגיטלית – אתר האינטרנט והקידום האורגני, קידום ממומן בגוגל, פעילות ברשתות החברתיות וכן הלאה. היועץ העסקי גם יסייע בבחירה של משרד פרסום או גורם אחר בעל יכולות שיווק מוכחות, וביצוע בקרה שוטפת עליו. כאמור, כל אלו יהוו יישום של אסטרטגיה שיווקית מסודרת עם יעדים ברורים, תוך שהיועץ העסקי מסייע לתרגם אותה לכדי תקציב שיווק מקצועי.

מסלול ניהולי בייעוץ עסקי

המסלול הזה של הייעוץ העסק מתאים לעסקים שבהם קיימת תחושה שהעבודה השוטפת אינה מתנהלת כסדרה, או באופן אופטימאלי. לעיתים הדברים ברורים לבעל העסק מהתחלה, ולעיתים הם מתגלים עד מהרה בבדיקה של היועץ העסקי. מדובר במצבים כגון מורל ירוד בעסק, שירות לקוחות לא טוב, בזבוז זמן על כפל תפקידים, הגדרות לא ברורות של תחומי אחריות וכדומה. 

לפיכך, בהתאם לצורך ולתובנות העולות בבדיקה שמבצע היועץ העסקי, יינתנו המלצות וכלים לשיפור ניהול העובדים וההתנהלות העסקית בכלל. למשל, כיצד לחלק את העבודה בין שותפים עסקיים, כיצד מספקים תמריצים לעובדים המשפרים מוטיבציה, כיצד מחלקים את הזמן בצורה יעילה, כיצד מאצילים סמכויות, כיצד מגבירים את ההזדהות והנאמנות של העובדים כלפי העסק, איך למנוע בזבוז מיותר של שעות, ועוד.

מסלול מנטורינג בייעוץ העסקי

זהו מסלול הדומה למדי לקודם (המסלול הניהולי), אלא שכאן ההתמקדות היא יותר ביכולות הניהול האישיות. היועץ העסקי מביא עימו ארגז כלים ניהולי עשיר לאור ניסיון רב כמנהל בשטח, ומכיר היטב את האתגרים והלחצים שעימם בעל עסק מתמודד. בהתאם לכך, במסלול המנטורינג יסופקו כלים ויפותחו כישורים כגון ניהול הזמן האישי, שיפור יכולות השיווק העצמי, כיצד לתת דוגמא של מנהיגות והובלה, כיצד לשפר את יכולות המולטיטסקינג, פיתוח אסרטיביות ויכולות ניהול רכות, תקשורת ביניאישית עם עובדים, לקוחות וספקים, וכדומה. 

המסלול הכולל בייעוץ עסקי

בפשטות, מסלול זה של ייעוץ עסקי מקיף את כלל הנושאים שתוארו לעיל. כפי שנאמר בתחילת המאמר, על פי רוב בפנייה ליועץ עסקי קיימת בעיה מובילה מסוימת, כגון בתחום השיווק, הניהול או הפיננסי, שעימה מתחילים לעבוד ואליה מגייסים את מרבית המאמצים. לאחר מכן, בעלי עסקים רבים בוחרים להמשיך אל הליווי הכולל, שבו מתקיימים שילובים בין התחומים שלעיל בהתאם לצורך ולרצון.

הפוסט איזה מסלול לבחור בליווי של יועץ עסקי הופיע ראשון במקומון רמת גן

בעלי עסקים רבים נמצאים בדילמה האם לרכוש שמשיות מהסיבה שלשמשייה יש קונוטציה של אותה שמשייה רעועה שקיימת בים וקשה לקבע אותה. במאמר הבא נסביר מהי שמשייה מקצועית לעסק ומה היתרונות שלה. 

נעים מאוד – שמשייה מקצועית למסעדות

שמשייה מקצועית נכללת תחת קטגוריית פתרונות ההצללה הניידים, יחד עם גזיבו מתקפל. השמשייה המקצועית עשויה מחומרים עמידים ואיכותיים שנשארים לאורך זמן. המבנה שלה כולל אלומיניום חזק שאינו מחליד או מקבל קורוזיה. קל לנקות את המבנה אם הוא התלכלך. כמו כן, על מבנה האלומיניום, קיים בד חזק ועמיד למים ושמש המייצר הצללה נהדרת מהשמש החזקה. את המבנה הזה והחומרים העמידים ניתן לראות גם על גזיבו אלומיניום. 

היתרונות שקיימים בשמשיות מקצועיות למסעדות

1. ניידות ומתקפלות בקלות 

כל העניין בשמשיות מקצועיות זו יכולת הניידות שלהן. עסקים רבים ובמיוחד מסעדות, משכירות את המקום שבו הן פועלות. בנייה של פתרונות הצללה קבועים אינה טובה עבורם בהיבט הזה. הם למעשה זקוקים לפתרון נייד שיכול לעבור איתם ממקום למקום. שמשיות מקצועיות מתקפלות בשניות וניתן לאחסן אותן בקלות. 

2. ניתנות למיתוג 

שמשיות למסעדות ניתנות למיתוג. כלומר, ניתן להדפיס עליהן את לוגו המסעדה והסלוגן וכך לפרסם את העסק בצורה מצוינת. מיתוג כזה הוא מיתוג שנשאר וכולם רואים אותו. הוא חשוף לעוברים ושבים וגם לבאי המסעדה ואפשר לומר שהעלות מחזירה את עצמה דיי מהר, ביחס לאמצעי שיווק ופרסום אחרים. 

3. עלות משתלמת

ביחס לפתרונות הצללה קבועים, העלות של שמשיות היא עלות נמוכה מאוד והתמורה גדולה ולאורך זמן. אם נבצע השוואה, בעוד פתרונות הצללה קבועים עולים עשרות אלפי שקלים, הרי ששמשיות מקצועיות הינם בעלות יחסית נמוכה של 250 – 1500 שקלים. כמו כן, השמשיות לא מצריכות היתרי בניה כלשהם ולכן ניתן פשוט לרכוש ולהתחיל לעצב את האזור של המסעדה. ניתן להניח כל שמשיה על שולחן אחד או שניים וכך לקבל צל מעולה. 

אם אתם מחשפים גם פתרון קירוי עבור המסעדה, ניתן לרכוש עבור ימי החורף גזיבו עם קירות שיוצר מעין סוכה שבה ניתן להציב שולחנות ואף תנורים כדי לחמם את האזור. כשיש פתרונות הצללה ניידים מעולים, אין צורך בפתרונות ההצללה הקבועים שהינם יקרים מאוד ופחות משתלמים עבורכם. 

הפוסט למה דווקא שמשייה לעסק? הופיע ראשון במקומון רמת גן

אז למי כדאי לפתוח תיק השקעות שכזה? מה הוא תיק השקעות דיגיטלי? האם זה מתאים לכל סוג של השקעה? על כל זאת ואלי גם עוד קצת נגלה ממש בקרוב. 

למה כדאי לעבור לתיק השקעות שהוא דיגיטלי?

בואו נעשה סדר. תיק השקעות דיגיטלי הוא כמו תיק השקעות רגיל רק שפה ההחלטות נעשות על ידי תוכנה ולא על ידי בן אדם. התוכנות הללו עובדות על מולדים כלכליים שהם גם עדכניים והן יודעות למכור ולקנות ניירות ערך בהתאם לצורך. כמו בתיקי השקעות רגילים, גם הדיגיטליים מבוססים על ידע מקצועי ועשיר מאוד. בדיגיטלי אתם תראו ביצועים יותר טובים לאורך זמן, תיק השקעות שהוא דיגיטלי יהיה זול יותר מכזה שהוא רגיל. אין את הנטיות האנושיות בתיקים הדיגיטליים ובסופו של יום היעילות היא זו שמשתלמת. ואילו הסיבות למה כדאי לכם לעבור לתיק השקעות שהוא דיגיטלי.

למי כדאי לפתוח תיק השקעות?

כל אדם אשר יש לו סכומי כסף קטנים  או גדולים יכול לפתוח תיק השקעות. זה לא משנה למה סכום הכסף מיועד. זה יכול להיות חיסכון לילדים, חיסכון לפרישה או לקניית דירה. תיק השקעות יכול להיות מנוהל על ידי מישהו מקצועי שמבין בזה אך בתנאים של הלקוח. שלא כמו פיקדון בבנק, את מאפייני החיסכון ומה ההיקף שלו, כמה הוא יהיה נזיל, מהי רמת הסיכון שלו, מהו זמן ההשקעה ומהי המטרה הלקוח הוא זה שיבחר. 

איך בונים תיק השקעות?

אז הבנתם מה הן האפשרויות שיש לפניכם. ראיתם מה התקציב שלכם. גדול או קטן זו החלטה שלכם. הגדרתם את המטרות שלכם ומהי התקופה בה תרצו להשקיע. קבעתם את רמת הסיכון והגעתם גם להחלטה איך לנהל את תיק השקעות. מזל טוב! עכשיו הגיע הזמן להרכיב את תיק ההשקעות שלכם.

אז קודם כל עליכם להבין כי אין פה חוקים מוחלטים להרכבה. למרות זאת, תמיד תזכרו שבסופו של דבר המטרה שלכם היא להניב את התשואות הכי גבוהות שאתם יכולים. לכן אנו ממליצים לכם לפעול על פי שלושת העקרונות הבאים.

הראשון הוא שאתם צריכים לגוון את התיק שלכם ולא להשקיע הכל במקום אחד. השני עובד על הסיכון הרב שנמצא ברכיבים של המניות בטווח הקצר יותר. העיקרון האחרון עובד על העובדה שאותם הרכיבים של המניות ינצחו כל רכיב של השקעה אחרת בטווח הארוך יותר. כלומר, ככל שתקופת ההשקעה תהיה ארוכה יותר כך תרוויחו יותר. בעקבות העקרונות הללו יהיה לכם יותר קל להרכיב את התיק שלכם. אז בהצלחה לכם!

הפוסט בניית תיק השקעות לתקציבים קטנים וגדולים הופיע ראשון במקומון רמת גן

הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה, פרסמה היום את מדד עשיית עסקים ברשויות מקומיות במסגרתו דורגו 75 הרשויות בישראל בהן מספר העסקים הגדול ביותר. הסוכנות עורכת את מדד הרשויות המקומיות זו הפעם החמישית ומטרתו לשמש כלי עבודה עבור הרשות המקומית, שכן הוא מאפשר לכל רשות להשוות את ביצועיה לרשויות אחרות במגוון פרמטרים, וכן לנתח את ביצועיה בתחומים בהם היא פעילה.

המדד מתבסס על מספר פרמטרים שנבחנים בכל רשות ובוחנים את רמת ה"ידידותיות" של הרשות לעסקים המצויים בתחומה. המדד מחלק את הרשויות לשלוש קבוצות גודל לפי מספר תושבים, שכן רשות מקומית של עד 50 אלף תושבים, אינה דומה לרשות מקומית של למעלה מ-150 תושבים.

את המקום הראשון קטפה בפעם השלישית ברציפות אשדוד, העיר הידידותית ביותר לעסקים קטנים ובינוניים. לעומתה, רמת גן ירדה מהמקום השני למקום השמיני, בת ים ירדה מהמקום הרביעי למקום השתים עשרה ונתניה ירדה מהמקום החמישי למקום השלוש עשרה. ירידה בדירוג אינה אומרת שהשירות לעסקים של הרשות התדרדר, ובמקרים רבים היא נובעת מכך שהשירות של רשויות אחרות לעסקים השתפר יותר והן עלו בדירוג, בשעה שהרשות שירדה בדירוג שיפרה פחות את השירותים שלה לעסקים.

בין העולים בדירוג ניתן למצוא את פתח תקווה, שעלתה מהמקום השישי למקום השני, רחובות עלתה מהמקום השנים עשר למקום השלישי. תל אביב שירדה ב-2019 מהמקום הרביעי למקום האחד עשר שיפרה ב-2021 ועלתה למקום השישי, בעיקר הודות לעלייה משמעותית בציון שנתנו לה העסקים בסקר שביעות הרצון (בחלק זה עלתה תל אביב למקום הרביעי מהמקום ה-14).

הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים ביצעה השנה גם דירוג מיוחד על הפעילות שבצעו הרשויות המקומיות, בזמן משבר הקורונה, לטובת העסקים.
לדירוג זה נשאלו עסקים מספר שאלות בנוגע לפעולות שביצעה הרשות במטרה להקל עליהם את ההתמודדות עם הגבלות בעקבות הקורונה. הדירוג בדק גם את המידה בה המידע הקשור למשבר הקורונה הונגש באתר הרשות.

במדד זה, שמבוסס על שאלות ייחודיות בסקר העסקים ועל הנגשת מידע בדבר הנחיות, הצטיינו רמת גן, גזר ונוף הגליל שהן הראשונות בקבוצות הרשויות לפי גודלן.

לדברי שרת הכלכלה והתעשייה, אורנה ברביבאי: "המדד נועד לעודד רשויות מקומיות להקל על העסקים הקטנים והבינוניים, החל ממועד פתיחת העסק ולאורך פעילותו מול הרשויות. העסקים מהווים מנוע צמיחה משמעותי למשק הישראלי והם אחראים לכ-50% מהתוצר העסקי ולכ-60% מהמועסקים במשק. פיתוח העסקים הקטנים הוא אינטרס ציבורי של כולנו, אולם לרשות המקומית יש השפעה ישירה על העסקים שנמצאים בה. הקורונה הדגישה את חשיבותו של השלטון המקומי וראינו כי רשויות שפעלו ועודדו את קידום העסקים הקטנים ומצאו פתרונות יצירתיים עבורם, הפכו לממשק השלטוני הראשון עבורם".

רן קויתי, מנהל הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה: "לרשויות המקומיות חלק מרכזי ומהותי ביכולתם של עסקים בתחומן לשגשג ולפרוח. המדד, אותו אנו עורכים זו השנה החמישית, נולד במטרה לשקף את המצב הקיים בכל רשות ולעודד את הרשויות לשפר את איכות השירותים שהן נותנות לעסקים. בשנתיים האחרונות בהן אנו מתמודדים עם משבר הקורונה, לרשויות משקל גדול יותר בסיוע לעסקים לשרוד בתחומן ולשרוד בכלל". השנה הוספנו למדד הרגיל גם מדד שבדק את הפעילויות המיוחדות שעשו ברשויות לטובת העסקים כדי לסייע להם התמודד עם המגבלות עקב משבר הקורונה.

השנה עלתה כמות הרשויות המשתתפות במדד מ-60 רשויות בשנת 2019 ל-75 רשויות במדד זה (2021). כמו כן חודדו הקריטריונים להשתתפות במדד והם מבוססים כיום רק על גודל הרשות. בעקבות השינוי היה גם שינוי בין הרשויות המשתתפות במדד, נוספו לו 21 רשויות מקומיות ונגרעו ממנו 6 רשויות שהשתתפו בו בעבר. שינוי זה השפיע גם על מיקומן של כמה רשויות, שירדו במדד בשל דרוג גבוה יותר של רשויות שנכנסו למדד רק השנה. מבין המצטרפות החדשות למדד, מועצה אזורית מטה בנימין דורגה במקום הרביעי מבין הרשויות בגודל 50 – 150 אלף תושבים, ומועצות אזוריות גזר וגולן דורגו במקום הראשון והשני בהתאמה ברשויות בגודל עד 50 אלף תושבים.

המדד מתעדכן אחת לשנה ומשקלל ארבעה דירוגים שונים בכל רשות מקומית: (1) שביעות רצון של עסקים, (2) נגישות למכרזים, (3) נגישות המידע, ו-(4) ארנונה.

שביעות רצון של העסקים – שביעות הרצון מהרשות נבדקה באמצעות סקר שערכה הסוכנות בקרב עסקים מקומיים. הסקר בחן את ההיבטים הבאים בהתנהלות הרשות המקומית: קידום עסקים, פיקוח ואכיפה, גבייה תשלומים ושילוט, ושירותים שהרשות מעניקה לעסקים.

במדד שביעות הרצון, מבין הרשויות בהן מעל  150 אלף תושבים, תל אביב וחיפה שיפרו את הדרוג שלהן מהמקומות האחרונים בדרוג ועברו לחמישייה השנייה. אשדוד, פתח תקווה ואשקלון שמרו על מקומן בחמישייה הראשונה. מבין הרשויות בהן 50 – 150 אלף תושבים, קריית גת ורמת השרון ירדו מהדירוג בחמישייה העליונה לחמישייה החמישית, עפולה ירדה במעט והשנה היא איננה בחמישייה הראשונה. קריית מוצקין שמרה על מקומה בחמישייה הראשונה אך עברה מקבוצת הרשויות בגודל של עד 50 אלף תושבים לקבוצת הרשויות בגודל 50 – 150 אלף תושבים. כפר סבא ורעננה שיפרו את הדרוג שלהן ב-5 עד 7 מקומות והן בחמישיה הראשונה.

ברשויות בהן עד 50 אלף תושבים  גזר, גולן, גבעת שמואל, נס ציונה וחבל מודיעין הן חמש רשויות המדורגות במקומות הגבוהים, אך שלושת הדירוגים הראשונים הם של רשויות שנוספו ב-2021.

נגישות למכרזים הינו דירוג שסוקר את המכרזים שפרסמה הרשות ובנוי משני פרמטרים: (1) שקיפות המכרזים (המידה בה מסמכי המכרזים מוצגים ונגישים באתר הרשות) ו-(2) דרוג ידידותיות הפרמטרים של המכרז לעסקים קטנים (הפרמטרים בחנו מספר חסמים שמקשים על עסקים קטנים לגשת למכרזים, ועד כמה עומדת הרשות בהוראות התכ"מ). רשות שהמכרזים שלה לא היו שקופים (בפרמטר 1) לא ניתן היה לתת לה ניקוד בפרמטר השני, מכיוון שהוא התבסס על המסמכים, ולכן היא קיבלה ציון 0 בפרמטר השני. השנה נוספו לדירוג הידידותיות 13 רשויות שלא היה ניתן לדרג בשנים קודמות אולם השנה הן פרסמו יותר מידע וניתן היה לדרג אותן. המשמעות היא שהן מקבלות את הציון המלא (המקסימלי) במרכיב השקיפות. שיפור זה מצביע על פעולות שביצעו הרשויות לשיפור ההנגשה של הרכש שלהן לעסקים קטנים. הרשויות ששיפרו את מידת הנגישות שלהן הן: אום אל-פחם, באקה אל -גרבייה, טמרה, נצרת, סחנין, חבל מודיעין, כרמיאל, מטה אשר, נהרייה, נוף הגליל, קריית אתא, רמת השרון ורעננה.

רחובות וחולון שיפרו באופן משמעותי את הדירוג שלהן במדד המכרזים, חולון עלתה מהמקום הארבע עשרה למקום השלישי ורחובות קפצה מהמקום השלוש עשרה למקום הראשון. ירושלים שהייתה בשנת 2019 במקום הראשון ירדה למקום השני.

נגישות המידע – דירוג זה מבוסס על היקף המידע המוצג לעסקים באתר הרשות, מידת הנוחות הכללית להגיע ולהבין אותו, ועל רמת הדיגיטציה של שירותי הרשות. מבין הערים הגדולות, בגודל מעל 150 אלף תושבים, תל אביב וחיפה שומרות על המקום הראשון והשני בדירוג זה בהתאמה. נתניה שהייתה בחמישיה הראשונה יורדת למקום העשירי וירושלים עלתה מהמקום התשיעי למקום השני. אשקלון ובאר שבע ירדו מהחמישייה הראשונה למקומות 13 ו-11 בהתאמה.

בקבוצת הרשויות המקומיות בגודל 50 – 150 אלף תושבים, רעננה נמצאת במקום הראשון בדומה לשנה הקודמת, אילת במקום השני נוף הגליל ויבנה במקום השלישי (עד 2019 יבנה הייתה חלק מקבוצת הרשויות מקומיות בגודל עד 50 אלף תושבים) ועכו במקום החמישי. כל הרשויות בחמישייה הראשונה, למעט רעננה, הן רשויות ששיפרו את הדרוג שלהן במדד נגישות המידע. בשנתיים האחרונות, בשל משבר הקורונה, רשויות היו צריכות להמשיך לתת שירות תחת המגבלות החדשות. מאחר וקבלת קהל פרונטלית כמעט ולא התאפשרה, הרשויות היו צריכות לשדרג את מערך השירות הדיגיטלי ולהגדיל את כמות הפעולות שניתן לבצע ללא הגעה פיזית למשרדי הרשות.

ברשויות הקטנות בגודל עד 50 אלף תושבים, בחמישייה המדורגת למעלה, נמצאות הרשויות: גדרה, יהוד-מונוסון, באר טוביה, עמק חפר וחוף השרון. שלוש מהרשויות הללו הן רשויות חדשות שנוספו ב-2021 ושתי הרשויות באר טוביה ועמק חפר שיפרו את הדרוג שלהן מהחמישייה השנייה לחמישייה הראשונה.

ארנונה – הדירוג נבנה באמצעות השוואה של ממוצע הארנונה העסקית ביחס ל-75 הרשויות המשתתפות במדד (הדירוג מתבסס על נתוני תעריפי ארנונה מתוך קובץ רשויות של הלמ"ס).

ברשויות הגדולות שבהן מעל 150 אלף תושבים, החמישייה הראשונה כמעט ואיננה משתנה, למעט חולון שעולה מהחמישייה השנייה לראשונה, ורחובות שיורדת מהחמישייה הראשונה לחמישייה השנייה. ברשויות בגודל 50 – 150 אלף תושבים שתי רשויות חדשות נכנסו לחמישייה הראשונה בדרוג: רהט ומטה בנימין. הדבר גרר מעבר של שתי רשויות מהחמישייה הראשונה לחמישייה השנייה: כרמיאל ונוף הגליל. ברשויות שיש להן עד 50 אלף תושבים ירדו 6 רשויות מהמדד (בגלל גודלן) ונוספו מרבית הרשויות החדשות שנכללו השנה במדד. חמשת הרשויות המדורגות במקומות הראשונים בקבוצה זו הן: שומרון, גולן, גלבוע, מרום הגליל ומטה אשר – כולן רשויות חדשות.

כל אחד מהדירוגים שהוצגו לעיל הנו דירוג נפרד, כך שלכל רשות יש ארבעה דירוגים נפרדים: שביעות רצון של עסקים, נגישות מידע, ארנונה ונגישות למכרזים. על סמך ארבעת הדירוגים נבנה דירוג סופי אשר בו כל אחד מהדירוגים קיבל משקל, לפי חשיבותו, באופן הבא: שביעות הרצון של העסקים 55%, תשלומי ארנונה 15%, נגישות המידע של אתרי האינטרנט ושירותים דיגיטליים 10%, וידידותיות המכרזים 20%.

מדד קורונה – בנוסף למדד המתואר, הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים ביצעה השנה גם דירוג מיוחד נוסף הבוחן את הפעילות של הרשויות המקומיות, לטובת העסקים, בזמן משבר הקורונה. דירוג זה מוצג למטה, אחרי הטבלות של המדד הרגיל לעשיית עסקים ברשויות המקומיות.

הפוסט משרד הכלכלה: רמת גן היא העיר המובילה בפעילות לטובת העסקים בזמן משבר הקורונה הופיע ראשון במקומון רמת גן

במסגרת ההסכמים תשכור קופת חולים כללית שטח של 913 מ"ר ל-24 שנים, סופר פארם תשכור שטח של 510 מ"ר ל-24 שנים, סטודיו יוסי פורת המשלב שיטת אימון ייחודית באמצעות טרמפולינות אישיות ישכור שטח של 225 מ"ר ל-5 שנים וגלידה גולדה תשכור שטח של 110 מ"ר ל-5 שנים. גובה השכירות הממוצעת עומד על כ-140 שקל למ"ר.

פרויקט פסגת דן תוכנן על ידי משרד אדריכלים יסקי מור סיוון. הוא ממוקם בשכונת הגפן התחומה בין הרחובות אבא הלל, ז'בוטינסקי, ביאליק והמבדיל. לאור מיקומה המרכזי היא מוגדרת כאחת מהשכונות הנגישות ביותר ברמת גן מבחינת התחבורה הציבורית, עוד טרם פתיחת הקו האדום שצפוי והתחנה הצפויה לקום בסמיכות לשכונה.

הפרויקט עצמו כולל מגדל המתנשא לגובה של 40 קומות עם 195 יחידות דיור בגדלים שונים של 3-4-5 חדרים, פנטהאוזים ומיני פנטהאוזים. ברחבה לצד המיגדל נבנה קומפלקס מסחרי ששטחו הכולל 2,200 מ"ר. לאחרונה נמכר פנטהאוז בפרויקט ברמת מעטפת במחיר של 7.9 מיליון ₪.

אסי לויתן בן עמרם, סמנכ"ל שיווק ופיתוח עסקי בדן נדל"ן מציינת: "כבר מספר שנים שאנחנו רואים שתי מגמות שהולכות ומתחזקות: עירוב שימושים במגדלים ומסחר שכונתי, שתי המגמות קשורות ומביעות את רצון הצרכנים לתעסוקה ומסחר בקרבה לאזור המגורים. כמו כן, לאור הקורונה חל שינוי תפישתי בקרב דיירים שרוצים שירותי מסחר ותעסוקה קרובים לביתם. רוכשים מצפים שבית הקפה, המרפאה ומועדון הספורט יהיו מתחת לבית ובמרחק הליכה דבר המהווה יתרון משמעותי ויכול לחסוך להם זמן רב ולאפשר תכנון נכון יותר של היום".

הפוסט "כללית" וסופר פארם חתמו על הסכם ל-24 שנים במתחם פסגת דן הופיע ראשון במקומון רמת גן

כך למשל עולם המסעדות נאלץ להמציא את עצמו מחדש באמצעות פיתוח ויצירת מנות ששומרות על איכותן גם במארזים ובמשלוחים, ומגיעות לשיאן לאחר 30-60 דקות עם פתיחת השקיות בבית הלקוח. עולם הקמעונאות מיהר לנצל את תשתיות האינטרנט להקמה מהירה של מאות חנויות אינטרנטיות, באמצעות מערך צילום, תמחור, כתיבת תוכן והעלאה של המוצרים לרשת, לצד אפשרויות סליקה ואבטחת מידע ומערך משלוחים תומך. חברות ההייטק השקיעו סכומי כסף עצומים בהכשרה מהירה ומתן כלים לעובדים לעבודה מן הבית, החל מרכישה של ריהוט משרדי ומחשבים ניידים עבורם, ועד להתאמה של תוכנות, שיפור והתאמה של מערכי אבטחה ובניית תכניות עבודה ותקשורת מרחוק.

לצד אלו, בעלי עסקים רבים נוספים מתחומים מגוונים חיפשו את הדרך להמשיך ולייצר פרנסה גם במסגרת המגבלות המשתנות מעת לעת. ההבנה כי על מנת לשרוד את התקופה המאתגרת ולהוסיף ולהיות רלוונטי גם אחריה נדרשת יצירתיות שתאפשר מתן ערך מוסף ללקוחות גם תחת מגבלות התקופה – הנה כמה תחומים בהם נדרשו אותם גורמים לייצר מהלכים "מחוץ לקופסא":

• חוגים וקורסים – מתכונת הלמידה מרחוק והלמידה ההיברידית שדוברו רבות בהקשר של מערכת החינוך הפכו לשיטה יעילה וכלכלית עבור עסקים רבים למכירה ושיווק של קורסים מקוונים, החל מלימודי נדל"ן, שפות, קונדיטוריה ובישול ועד לקורסים וחוגים מיוחדים לגיל השלישי כאשר העוסק חוסך למעשה בעלויות של אחזקת מקום וציוד כפי שנהג בעבר וציבור המשתתפים נהנה מנוחות ותוכן בבית ללא מגבלות מרחק או נסיעה. ניכר כי השיטה החדשה תיוותר לאורך זמן, גם באקדמיה ובשוק מוסדות הלימוד וההעשרה הפרטיים בישראל.
• תיירות – התיירות שספגה מכה קשה הותירה ציבור רחב של מדריכי טיולים ללא אופק לתעסוקה בעתיד הנראה לעין. בעוד שבשל אילוצי פרנסה חלקם מצאו את עצמם בתפקידי משלוחנים, מלקטים וחוקרים אפידמיולוגים על פי דרישה, היו מי שבחרו שלא לוותר על משלח ידם ולהמיר את הטיולים והוראת הדרך בעזרת הרצאות אונליין / מוקלטות אודות מקומות, תרבויות וחוויות מן הארץ ומן העולם. בסיטואציה שבה אנשים מבלים שעות רבות בבית והטבע הנגלה לעיניהם מוגבל לזה המצוי אלף מטרים מביתם, הרצאה מעניינת הכוללת תמונות, ידע וחוויות ממקומות שונים הפכה למרעננת ובעיקר זורה תקווה לעתיד.
• עיצוב – מעצבי פנים אשר נהגו לסייר עם הלקוחות בבתים, להמחיש את הרעיונות העיצוביים ולשוטט בחנויות העיצוב השונות לצד הלקוחות לספיגת רעיונות והשראה ולרכישות שונות, מיקדו את מאמציהם במתן שירותי אונליין, בפיתוח ויישום של תוכנות הדמיה ובתרגום חלום הבית המושלם למצג ויזואלי מרהיב. לצד השירות ללקוחות מעצבים רבים בחרו גם להקדיש את הזמן שהתפנה לכתיבה, להפעלה והשקעה באתר וברשתות החברתיות, באמצעות הכוונה ומתן טיפים זמינים במטרה לספק ללקוחות ערך מוסף ולמתג את עצמם כאוטוריטה מקצועית ורלוונטית, גם ביום שאחרי הקורונה.

הפוסט להכין את העסק "ליום שאחרי" הקורונה הופיע ראשון במקומון רמת גן

הנחת הארנונה תינתן למגזר העסקי, בין היתר, למשרדים, שירותים ומסחר, לתעשייה, לבתי מלאכה, לבתי מלון, לחניונים ועוד. לטובת מתן ההנחה יועמד תקציב בסך כ- 2.8 מיליארד שקל לצורך שיפוי הרשויות המקומיות בגין אובדן הכנסה זה. שני שליש מהתקציב – 1.7 מיליארד שקל- יועבר לרשויות המקומיות כבר במהלך חודש אפריל.

החלטה זו היא פרי עבודה משותפת של צוות ייעודי שהורכב מגורמי מקצוע ושהוקם לצורך הנושא על ידי משרדי הממשלה ביחד עם השלטון המקומי. לצורך מימושו יש לגבש תקנות מתאימות שיופצו להערות הציבור ובסופו של יום ייחתמו על ידי שר הפנים.
פינוי פסולת הוא אחד הנושאים שמכבידים על קופות הרשויות המקומיות. משום כך, נרתם המשרד להגנת הסביבה לסייע בתקצוב הרשויות ובפעולתן החיונית בתחום הפסולת. התקצוב מותנה באישור של חקיקה בכנסת, שטיוטא שלה הופצה אתמול להערות הציבור.

בנוסף לעלייה בהיקפי הפסולת הביתית ביחס לשגרה, ברשויות מקומיות רבות חל גם גידול בהוצאות השוטפות בנושא – הן בעלויות ההובלה, הן בעלויות האיסוף והטיפול והן בעלויות מנהליות שונות. המגבלות שהוטלו על כלל ענפי המשק והירידה בפעילות המשקית, הובילו להתייקרות בעלות הטיפול בפסולת ביתית. לשם כך, יקצה המשרד להגנת הסביבה כ-150 מיליון שקל לכ-200 רשויות מקומיות הזכאיות לקבל מענקי איזון ושהכנסתן נפגעה.

הסיכום שהובילו שרי האוצר, הפנים, הגנת הסביבה יחד עם מרכז השלטון המקומי משקף את רצונה של הממשלה ושל ראשי הרשויות המקומיות לסייע לעסקים בהתמודדות עם הקשיים התקציביים אליהם נקלעו בתקופה האחרונה. מתוך תחושת שליחות ציבורית ובשל הרצון לסייע לממשלה בפתרון המשבר, התגייסו ראשי הרשויות החזקות והסכימו לשאת על עצמם כ-5% מתוך סך השיפוי לעסקים, בעוד שיתרת הסכום תועבר לרשויות המקומיות מתקציב המדינה.

סיכום זה מגיע בהמשך להנחיית שר הפנים דרעי שאפשרה להן לקבוע הסדרי תשלום אשר דוחים את תשלומי הארנונה ל-1/5. במסגרת הסיכום שהושג אתמול, הוחלט כי תישלח הנחיה מעודכנת לרשויות, לפיה יתאפשר להן לדחות לעסקים את תשלומי הארנונה למחצית השנייה של שנת 2020 ולאפשר להם הסדרי תשלום מקלים אשר יעלו בהדרגה מה – 1/7 ועד סוף השנה.

שר האוצר, משה כחלון: "צעד זה מצטרף למספר רב של צעדים שגובשו במשרד האוצר במסגרת תכנית הסיוע הכלכלית, זאת במטרה להקל על העסקים ולסייע בידם לצלוח את המשבר הנוכחי. בתקופה זו, תפקידנו לתת מענה רחב ככל הניתן לסייע בידם במטרה שהמשק הישראלי ישוב לאיתנותו מיד עם תום המשבר."

שר הפנים, אריה דרעי: "אנחנו נמצאים בתקופה קשה מאד ועשינו כל מאמץ לסייע לרשויות המקומיות ובעיקר לבעלי העסקים, ערב חג הפסח. הסיוע יקל על המצוקה התזרימית שלהם ויבטיח את הרציפות במתן השירותים החיוניים לתושבים בשעת משבר זו. אני מאחל פסח כשר ושמח לכל עם ישראל, המתגלה במלוא תפארתו ומפגין ערבות הדדית בימים קשים אלה."

השר להגנת הסביבה, ח"כ זאב אלקין: "המשרד להגנת הסביבה לא נשאר אדיש בשעה שהרשויות המקומיות נתקלות בקשיים משמעותיים. במהלך זה, המשרד מחזיר לרשויות היקף הדומה להיקף המשולם על-ידי הרשויות לקרן לשמירת הניקיון במסגרת היטל ההטמנה. בצורה זו, כלל הרשויות ימשיכו לתת שירות חיוני של פינוי פסולת לציבור, ברמה ובאיכות המקובלת היום בישראל – זאת, על אף הגידול היומי בכמויות הפסולת המטופלות על-ידן. המשרד ימשיך ויבחן דרכים נוספות לסייע לרשויות המקומיות"

יו"ר מרכז השלטון המקומי, חיים ביבס:"אני מברך על המתווה שהושג יחד עם שר הפנים ושר האוצר לתמיכה בעסקים ותוך שמירה על היציבות הכלכלית של הרשויות. העסקים הם מנוע צמיחה משמעותי ברשויות ואנחנו פועלים לסייע להם ככל שניתן. ההנחות המצטברות לפטור של 3 חודשים מארנונה משמעותיות מאוד לבעלי עסקים בתקופה זו והשיפוי שניתן לרשויות מהמדינה יאפשר לנו להמשיך לתת את השירותים הטובים ביותר לתושבים."

הפוסט אושר: פטור מארנונה ל-3 חודשים הופיע ראשון במקומון רמת גן

עיצוב פולדרים אינו רק יצירת החזות החיצונית שלהם; עיצובם מהווה חלק בלתי נפרד ממהותם. העיצוב מהווה מרכיב מרכזי במיתוג עסק. פולדרים שבתוכם דפי מידע ממותגים בסמל (לוגו) של העסק ובצבעיו הוא שלוחה שלו בכל מקום ובכל זמן שבו הוא מוצג.  

אף שיש יתרונות רבים לשיווק דיגיטלי, ודאי בעידן שבו חלק הארי של המידע עובר ברשת, עדיין יש יתרונות יחסיים רבים וחשובים וערכים מוספים רבים למוצרי דפוס בכלל ולפולדרים בפרט.

פולדר מעוצב כסוכן שיווק

חברה המייחסת חשיבות למיצוי מרבי של כל אמצעי השיווק לא יכולה להרשות לעצמה לוותר על פולדר. פולדר מעוצב מושך את העין, לוכד את תשומת הלב. ניתן לעיין בו גם תוך כדי פגישה עסקית, כדי לרענן את הזיכרון בנתונים שונים המופיעים בו, או לצורך אפיון מוצרים שונים.

פולדר מושקע, שהמידע בו מרוכז ומתומצת, מאפשר למשקיעים או לשותפים פוטנציאליים לקבל מידע חשוב על החברה או על העסק. עיצוב הפולדר מעיד על מקצועיות. אסתטיקה וגימור הם חשובים ביותר, הקפדה עליהם מעידה על רצינות ועל כבוד.

לא תם עידן הדפוס והנייר

אף שנכון להשקיע בשיווק באינטרנט, אסור לזנוח את השיווק באמצעות מוצרי דפוס, כגון  כרטיסי ביקור, חוברות, ברושורים, פולדרים וכמו כן הדפסת לוגו על שמשוניות או על חומרים שונים. פולדר מעוצב מלווה הן את מי שנותן אותו והן  את מי שמקבל אותו בכל מקום.

כאשר מתמודדים על תשומת לב בסביבה עסקית רוויית מתחרים, לעיצוב הפולדר עשויה להיות השפעה חשובה, אולי אף מכרעת, במיקוד תשומת הלב בעסק שלכם. מכאן נובעת חשיבות רבה לעיצוב הפולדר.

הפולדר מהווה מעין מעטפת (גם באופן פיזי) שניתן להוסיף אליה חומרים שונים ולעדכן את התכנים על פי הצורך. ברור כי תועלת רבה גלומה גם ואולי  בעיקר באתר אינטרנט אבל, כאמור, אסור לוותר על יצירת פולדר מעוצב.

לוגו של העסק, סלוגן שלו, צבעיו – כל אלה הם אמצעי מיתוג חשובים ביותר המקבעים את עצם קיומו של העסק בתודעת הציבור ובזיכרונו. אם אתם פוגשים מי שמגלים עניין בעסק שלכם ועשויים, כמשוער, להיות לקוחותיו בעתיד- ודאי יש לכם רצון ואינטרס ליידע אותם על אודות העסק שלכם.

בין אם אתם מציעים מוצר או שירות- פולדר מעוצב ישרת אתכם לאורך זמן ויאפשר למי מטעם העסק המופקד על שיווקו לעשות את עבודתו באופן מסודר ויעיל יותר מאשר בהעדר פולדר.

הפוסט פולדר מעוצב לעסק – למה זה כל כך חשוב? הופיע ראשון במקומון רמת גן