ייעוץ עסקי עשוי ליצור שינויים משמעותיים בכל עסק כיוון שלאור המקצועיות של היועץ העסקי הוא יציע לבצע מהלכים שונים שיעשו הבדל בין הפעילות בהווה מול המודל העסקי שאמור להיות.
חשיבותו של ייעוץ עסקי
אחת מנקודות התורפה של מנהלים רבים היא בכך שהם יודעים המון בתחום שבו החברה עוסקת כמו לדוגמה מפעל ליצור עוגיות, או חברה העוסקת במחשוב. אך לעומת זאת הם אינם יודעים מספיק את רזי הניהול של העסק. הם חושבים שהם טובים גם בזה אך לעיתים קרובות אין להם מספיק ידע, אך הם לא מודעים לזה.
לכן כאשר הם מצרפים לצוות המוביל שלהם יועץ עסקי הוא בוחן מקרוב מה קורה בכל הדרגים בעסק הוא יכול להמליץ על השינויים הנדרשים. לעיתים לבעל העסק קשה לבצע מהפכים כיוון שיש לו גם סנטימנטים לעובדים מסוימים, או לשלוחה מסוימת של עשייה. אך כשמדובר באיש מקצועי ביותר כמו שלומי גבאי הוא רואה את הדברים מכל ההיבטים, מבין את ההשלכות הן של מה שקורה כעת והן של המצב העתידי, לאחר ביצוע שינויים לכאן או לכאן.
יועץ עסקי אינו מבצע צעדים ללא אישור של ההנהלה. לכן הוא מציג בפניהם דוחות ממוקדים שחושפים את הבעיה, ממה היא נובעת ואיך אפשר לפתור אותה ולצאת לדרך חדשה והרבה יותר טובה ויעילה. הוא מציע להנהלה כמה דרכי פעולה ולאחר בחירת הקו המתאים ביותר, מתחיל תהליך ההטמעה של השיטה החדשה.
יישום של תהליכים חדשים
שינויים והמלצות של ייעוץ עסקי/ ייעוץ אסטרטגי אינם מתרחשים בבת אחת ולכן כל המעטפת של כוח האדם אמורה להיות סבלנית ביותר. שלומי גבאי מסביר את תוואי הדרך ובהתאם לכך מתבצעות פעולות שונות. לעיתים זה קשור למיקור חוץ, לעובדים, לשיטות לוגיסטיות, לפתיחת סניפים חדשים או לפתיחה של חנות אינטרנטית. כיוון שיש רזומה עשיר מאחורי כל אחת מההצעות האלו והן בוצעו בהצלחה רבה בעסקים שעוסקים בתחומים דומים, יש סיכוי משמעותי ביותר שגם כאן היישום יהיה מוצלח.
מתודת העבודה שנבנית עבור כל אחד מהתהליכים הנדרשים היא מדויקת ויורדת לפרטי פרטים. כל אחת מהחוליות בשרשרת אמורה לדעת באופן מפורט את התפקיד שלה בכל עת ולמלא אותו על הצד הטוב ביותר. כאשר כולם מבינים לעומק את מה שהם אמורים לבצע במסגרת התפקיד שלהם והם אכן מיישמים זאת על פי דוחות הבקרה, רואים את האור בקצה המנהרה.
לעיתים החשיבה היא במקום לפתור את הבעיה הספציפית הקשורה לעובדים בעסק, עדיף להעביר פעילות מסוימת למיקור חוץ. היועץ העסקי מבצע את התחשיבים הנדרשים כדי לראות את ההבדלים בעלויות, את היתרונות וגם את החסרונות של מהלך זה. רק לאחר שהוא בוחן את הנושא על כל שכבותיו הוא ימליץ להנהלה על פעולה זו או אחרת שתעצור את המצב הקיים ותוביל לרווחיות.
תוצאות של ההיערכות החדשה
שלומי גבאי הוא יועץ עסקי אשר מלווה את העסק מתחילתו של התהליך וכל צוות ההנהלה מודעים לעובדה שלא מדובר בתהליך מהיר. אך כאשר רואים את דוחות הרווח וההפסד שמצביעים על עלייה בהכנסות תוך שמירה על המעטפת הפיננסית, אפשר ליהנות גם מהעובדה שהרווחיות עולה.
ייעוץ עסקי בכל חברה הוא אבן דרך משמעותית לצעידה קדימה. אם אתם מבינים שיש לפתור כמה נושאים בעייתיים בעסק שלכם, השאירו את פרטיכם ואנחנו נשוחח אתכם בהקדם.
